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Valorisation des Actifs Immobiliers

L'Intervention d'ABLE Entreprises permet, pour les Collectivités et les Entreprises, de :


- déterminer ce que représente dans leurs compte d'exploitation, la réelle valeur de leurs actifs et droits immobiliers,

- prendre les bonnes décisions en matière de :

 

  • refinancement ( opération lease-back)
  •  cession de l'entreprise ( partielle, fusion - acquisition, retraite )
  • cession de tout ou partie des actifs
  • procédure collective
  • transfert de site / délocalisation
  • optimisation de gestion patrimoniale
  • contrôle fiscal
  • valorisation de l'entreprise
  • réévaluation des hauts de bilan
  • détermination des plus-values

Il est bon de rappeler que le poste comptable que représentent les coûts d'exploitation et d'occupation des locaux d'une entreprise est le SECOND après celui de la masse salariale. Or, il est souvent occulté alors qu'il est primordial de comprendre ce que représente l'immobilier dans la vie de l'entreprise : identification des charges, dettes financières ( prêt classique, crédit-bail ) perspectives de croissance, évolution des effectifs, méthodes de travail, détermination des besoins, stratégie de développement, situation foncière ( pleine propriété, copropriété, bail à construction ) situation locative ( bail, droit au bail, conditions de renouvellement du bail, déspécialisation, sortie anticipée ), marchés et bien sur, qualité des actifs.


En quelques années, le mode de fonctionnement des entreprises a considérablement évolué. Dans ce contexte, il n'est pas inutile de souligner que l'étude des prospectives de cession d'actifs, a une incidence croissante sur l'ensemble des décisions à prendre.

 

NOTRE VALEUR AJOUTÉE
  • Forte expérience du terrain
  • Intervention Nationale et Européenne
  • Préconisation fiscale ( séparation des actifs de l’exploitation )
  • Assistance À l’arbitrage
  • Valorisation des droits immobiliers non physiques ( droit au bail – travaux )
  • Assistance dans les rapports Bailleurs/Locataires
  • Accompagnement aux cession d’actifs
  • Restructuration de sites tertiaires industriels ou commerciaux
  • Rapport en langue anglaise si besoin


DÉROULEMENT DE MISSION



PHASE 1

Diagnostic réalisé par un consultant permettant d’affiner le coût et la durée de la mission comprenant connaissance des besoins ( comptable, fiscale, vente, transfert de site, … ).

LIEU : Siège DUREE : 1 à 3 jours


PHASE 2

Collecte des informations et documents par courrier et voie électronique - Analyse

LIEU : Siège DUREE : 8/15 jours (selon entreprise)


PHASE 3

Visite des sites - contacts Direction, CCI, services économiques Département et Région, Services Urbanisme, Commune, Elus.

LIEU : Entreprise DUREE : 1 à 2 jours par site


PHASE 4

Etude de marché sectorielle, évolution à moyen terme, étude structurelle, étude bio-environnementale (amiante, dépollution, .. ), qualité des actifs.

LIEU : Siège DUREE : 15 jours


PHASE 5

Remise du rapport d'expertise

LIEU : Entreprise DUREE : J (réception complète des documents) +20 jours

CRITERES COMMERCIAUX


DELAI DES RESULTATS
* * * * *

PERTINENCE ECONOMIQUE
* * * * *

MOBILISATION CLIENT
*

TRANSFERT DU SAVOIR FAIRE
* *




EXEMPLE DE REMUNERATION
par Site


500/1.000 m2 bureaux sur Paris ou 1000/1500 m2 d'activités en IDF = +/- 3.500 € HT

10.000 m2 d'activités en province = +/- 6.500 € HT

HOTELS < 60 chambres = +/- 4.500 € HT
( ces rémunérations s'entendent toujours hors frais de déplacement et de mission).